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  • 农村娃出身,今企业营收超 5000 亿,把扶贫当主业,还要回去种地!
  • 2018年06月01日来源:中国经营网

提要:人之初,性本善。扶弱济贫的恻隐之心,人皆有之。尤其那些经历过困苦、感受过雪中送炭的人,更愿意不断传递这份温暖和善意。

岛 君 说

人之初,性本善。扶弱济贫的恻隐之心,人皆有之。尤其那些经历过困苦、感受过雪中送炭的人,更愿意不断传递这份温暖和善意。

碧桂园创始人杨国强是过过苦日子的。农民出身,甚至穷到 18 岁之前没有穿过鞋子," 是国家免了我 7 块钱的学费,还给了我 2 块钱的助学金,我才得以完成学业。" 这是他经常挂在嘴边的话。

儿时的经历深深影响着杨国强的人生轨迹。他尊重钱,但从不贪恋财富带来的虚名,而是更愿意把它用在有益于国家和人民的地方,发挥更大的作用,并且从不求回报。

对国家的感恩、对知识的信仰是杨国强所有善举的原点。而能力越大,所肩负的社会责任就越大,也成为碧桂园发展的真实写照。

如今,杨国强已在扶贫路上走了 21 年。未来,他甚至要将扶贫作为主业,与商业抱负一起,放在其事业天平的两端。

作 者:鹏骏

企业家手握巨量财富,始终是推动慈善公益事业的重要力量。发达国家的顶级企业家则走在了前面,比如盖茨、巴菲特、扎克伯格等等。而中国改革开放 40 年,经济发展日新月异,中国的企业家也越来越有意愿和能力,加入到慈善公益的行列中。

近日,任志强在接受采访时谈到对慈善与公益的看法,他认为 " 做慈善是‘授人以鱼’,做公益是‘授人以渔’,企业家推动社会进步则要让更多的人有能力‘打渔’。"

我们不必纠结于概念之争,不过确实,慈善公益事业已经进入 2.0 时代,不再是企业家们身价暴涨之后,力所能及的 " 献爱心 ",而是家国情怀之下,真心实意地 " 搞事情 ",通过更加科学、高效的系统工程,从根本上扭转弱势群体的贫弱状态,提升国民素质,推动社会进步。

几年前,习近平总书记曾说过," 小康不小康,关键看老乡 "。农业是 " 四化同步 " 的短腿,农村也是全面建成小康社会的短板。因此,十八大以来,为打赢脱贫攻坚战,党中央、国务院出台了一系列重大政策措施,举全党全国之力推进脱贫攻坚。2015 年,明确提出到 2020 年将实现现有标准下 7000 多万贫困人口全部脱贫。

这是中国必须完成的硬任务,没有退路,大批企业家已经行动起来。

我们熟知马云的教育扶贫、王健林的万达小镇,刘强东的扶贫项目 " 跑步鸡 "、" 村长刘 " 核桃也每每成为舆论热点,但有一位农民出身的企业家已在扶贫路上走了 21 年。如今,他甚至要将扶贫作为主业,与商业抱负一起,放在其事业天平的两端。

5 月 20 日,碧桂园精准扶贫乡村振兴行动启动会在广东顺德碧桂园总部召开。碧桂园与河北省石家庄市平山县、甘肃省临夏州东乡族自治县、江西省赣州市兴国县等全国 13 县达成结对帮扶协议。这在全国民营企业参与精准扶贫的实践中尚属首例,此举将惠及 32 万未脱贫建档立卡贫困人口。

5 月 20 日,碧桂园启动与全国 13 县的 精准扶贫乡村振兴结对签约

01

" 善 " 的种子

虽然人之初,性本善,但让企业家们甘愿耗费巨资甚至毕生精力去做公益,绝不会是一时兴起。所有善果,皆有善因。企业家慈善之心的萌发,要么是因为一段刻骨铭心的经历,要么是受到至亲至信之人的影响。

比如盖茨,最初他认为回馈社会的方式就是通过微软解决就业,推动科技。虽然父母一直热衷慈善事业,但盖茨却无动于衷,一度被媒体称作 " 铁公鸡 "。后来,在母亲的多次劝说下,盖茨成为美国共同之路慈善组织的理事。

而 1994 年母亲因癌症逝世,盖茨开始重新思索人生的价值。这一年,在父亲的建议下,他拿出了 9400 万美元,建立了比尔和梅琳达 · 盖茨基金会的前身威廉 · 盖茨基金会。2008 年,从微软退休后,更是全身心投入到基金会的工作中。

中国 " 首善 " 李嘉诚也曾提及对公益的强烈使命感的原因。15 岁时,亲戚因家境贫困,要带孩子回潮州生活。登船那天,辛苦准备的食物却被人偷了,李嘉诚赶紧去买食物。但当他到码头时,船已起锚,李嘉诚只好雇一艘小舢板去追。

过程中,他看到船上乘客对他挥手喊话,原来是他追船送食物的行为感动了乘客,乘客们拿出食物救助他的亲戚,喊李嘉诚回去。李嘉诚说,这个故事他会永远记得,也让他看到关爱是如何互相传递的。

杨国强(右)在英德树山村与贫困户交流

而杨国强则是因为自己的苦出身," 我穷过,知道贫困是怎么一回事。"

1955 年,杨国强出生于广东顺德的一个农村家庭。当时家里穷的几乎没有余力再多养一口人。杨国强的姐姐在 3 岁时饿死了,杨国强虽然活了下来,但从小也受尽了困苦。他曾回忆说,18 岁前,从没穿过新衣服、没穿过鞋和袜子,衣服经常穿到最后补丁都能完全掩盖原有的颜色。家里也没地方住,从小挤在哥哥工作的宿舍里。

" 中学时,因为没钱交学费而面临退学。是国家免了我 7 块钱的学费,还给了我 2 块钱的助学金,我才得以完成学业。" 正是这几块钱的 " 恩赐 ",在杨国强内心埋下了善意的种子。

02

杨氏扶贫

儿时的经历深深影响着杨国强的人生轨迹。他尊重钱,但从不贪恋财富带来的虚名,而是更愿意把它用在有益于国家和人民的地方,发挥更大的作用,并且从不求回报。

1. 大手笔,做更多的事,帮更多的人

杨国强扶贫不只是 " 力所能及 " 的程度,而是始终抱有 " 不遗余力 " 的态度。

1997 年,杨国强拿出相当于他一半身家的 100 万元,匿名设立仲明助学金(仲明是杨国强已过世的母亲的名字)。而当时,碧桂园刚从一场危机中缓过来。1993 年,碧桂园由于别墅滞销,致使碧桂园濒临破产,后在高人指点下才得以化险为夷。

此后,杨国强每年追加 100 万汇入助学金账户,从 2006 年开始,增加到 200 万。受到资助的学生们给这位恩人写过很多信," 一家人聚在灯下读这些信,听听他们的心里话,感到十分开心。" 十年后的 2007 年 , 《瞭望东方周刊》记者以 " 感动更多人投身慈善 " 为由说服了杨国强,他的事迹才被曝光。

在杨国强的影响下,他的家族也对慈善公益颇为上心。当年,杨国强远在美国的女儿杨惠妍在电话中问杨国强:" 爸爸,你不是说要为穷人的优秀孩子办最好的免费学校吗?为什么还不做?" 杨国强开玩笑地回应," 爸爸的钱以后都是你的,做这个事等于用了你的钱啊!"

而女儿一句 " 对国家、社会有好处的善事,要做就快做 ",则坚定了杨国强创办国华纪念中学的想法,仅仅几个月,这个 " 五星级的家 " 就盖好了。这是目前全国唯一全免费的民办高中,而这个名字也是纪念他逝去的大哥," 如果用我全部的财产能换回哥哥的健康,能找到最好的医生,我都毫不犹豫,在所不惜。这是我一生中最大的遗憾。"

国华纪念中学校碑

至今,杨国强、杨惠妍已为全社会捐款累计超过 36 亿元,累计受益人次 193878 人,涉及教育扶贫、产业扶贫、救灾赈灾等方面,包括创办三所全免费学校:除了国华纪念中学,还有全国唯一全免费大学广东碧桂园职业学院、培训退伍军人的全免费学校国良职业培训学校。另外还设立了首个惠及全县所有贫困家庭学子的惠妍教育助学基金。

如今,杨国强又将精准扶贫提升到主业的高度,确立了 " 地产 + 扶贫 " 的双主业模式。

碧桂园精准扶贫乡村振兴领导小组由碧桂园集团党委书记、总裁莫斌亲任组长," 我们抱着‘不破楼兰终不还’的决心和勇气,确保在 2020 年,力争在 2019 年之前,实现我们的精准扶贫、乡村振兴的目标,这是我们对社会的承诺。" 莫斌如是说。

如此举全公司之力,可见杨国强扶贫济困的决心。

2. 从星星之火到全面开花

从树山村的首个项目试验,到英德 78 村的省域规模化帮扶,如今又是全国 13 县整县精准扶贫,思路清晰,真抓实干,稳扎稳打。

2010 年,杨国强选定树山村作为碧桂园首个新农村建设帮扶点。通过 " 公司 + 合作社 + 农户 " 的模式,由碧桂园公司派驻技术人员,成立苗圃示范基地,免费对村民进行培训,按照市场价格提供苗圃,引导村民成立合作社,村民提供土地和劳动力,苗木栽培达到一定条件后,由碧桂园按照市场价或者保护价负责收购。在具体操作中,由碧桂园先期为农户垫付 50% 到 90% 的种苗款,按照 " 借本你种、卖了还本、赚了归你,再借再还,勤劳致富 " 的原则,帮助当地贫困农户 " 造血 "。

树山村旧貌(上)与新颜(下)

" 八年前树山村还是污水横流,破旧的泥砖房,没有自来水,没有网络,碧桂园扶贫项目落到我们家乡,当时大家都不相信。" 广东清远英德市花塘(树山)村党支部书记罗世煌表示,碧桂园进驻短短八个月,新房就交付使用,通水通电。如今,树山村从一个破败的小村庄,变成了小别墅山庄,产出超 2300 万元,农户户均增收达 7 万元。

试点成功后,碧桂园把经验逐步移植到其他对口扶贫项目上,模式日渐成熟。于是,2017 年,为了助力广东打赢三年脱贫攻坚战,碧桂园选定英德作为扶贫工作的主战场,不怕啃硬骨头,整县帮扶英德 78 个贫困村。采用 " 整体规划、重点打造、分步实施、连片推进 " 的模式,不搞大拆大建、不搞大包大揽。充分挖掘乡村发展潜力,采用一村一品、一县一业,因地制宜精准扶贫。

2018 年,碧桂园又将扶贫范围扩大到全国,与 13 个县结对帮扶。由碧桂园牵头落地打造集约化、规模化的专业苗圃农场,并为农户提供资金支持、技术指导、苗木回收的全产业链条帮扶。除苗木绿色产业之外,还扩展到种养殖业。

3." 驻扎式 " 扶贫,深入一线攻坚

从 2010 年首个广东扶贫济困日以来,八年里,碧桂园秉承着 " 真扶贫、扶真贫 " 的行动理念,通过党建扶贫、就业扶贫、产业扶贫、教育扶贫、智力扶贫等多种模式,不断创出具有碧桂园特色的长效扶贫机制。

为了保证扶贫效率和质量,碧桂园通过内部竞岗和外部招聘的方式甄选扶贫人员深入一线,全脱产驻扎农村。

碧桂园精准扶贫驻村工作队正在村民家中调研

以碧桂园黄塘村新农村建设项目为例。当时,广东省委提出 " 三年打基础、五年提高、十年出成效 " 的要求,碧桂园却把 " 三年打基础 " 改为 " 一年 "。为实现这一目标任务,驻村工作队的 6 名干部职工经常是几个星期不能回一趟家,即使在国庆、中秋 " 双节 ",依然奋战在基层一线,与施工队一起抢工期、赶进度、保质量。

" 不想家是假的,但大家都带着情怀做这件事。我们享受这个过程,看着村里一点一滴地变化,大家都很有成就感。"这帮 80、90 后的驻村干部对工作的热爱溢于言表。

其实,很多驻村工作队刚进驻村里时,会有村民不太配合。但慢慢地,看到驻村干部真心实意为村里办事,村民逐渐理解、接受并积极参与其中

03

结语:扶智

能力越大,所肩负的社会责任就越大,这是碧桂园扶贫的真实写照。而杨国强个人的想法更带有浓浓的乡情:"40 年前我种田,40 年后我还是回去种田!"他希望未来用 80% 的精力做现代农业,为国家做一些事情。

对国家的感恩、对知识的信仰是杨国强所有善举的原点。因此,无论是教育扶贫,还是产业扶贫、新农村建设,杨国强都在做一件事——用知识改变命运," 知识是战胜贫穷的最好利器 , 拥有知识方可改写一个人乃至国家的命运。人的生存与发展 , 国家的兴旺与发达 , 社会的文明与进步 , 靠的是知识和智慧。"

杨国强曾说过,自己最大的人生目标是得到家人、朋友以及社会的认同," 希望社会因我们的存在而变得更加美好 "。这个朴素的想法却是最宝贵的企业家精神,在此信念的支撑下,杨国强走出了一条具有碧桂园特色的民企履行社会责任之路。

原网

 



责任编辑:周锦秀
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